Un quiebre no es solo un hueco en el lineal. Es una venta que no se recupera, un cliente que se va y, en muchos casos, no vuelve.

Multiplicado por el número de tiendas, por el número de referencias y por los días que el problema no se resuelve, el impacto en la cuenta de resultados es significativo.

El problema no es que los quiebres ocurran. Es que en la mayoría de cadenas nadie los está cuantificando de forma sistemática.

Sin un número concreto, el problema es invisible para quien toma decisiones. Y lo que no se mide no se prioriza ni se corrige.

Esta calculadora convierte ese coste invisible en un número real, tienda por tienda, para que la cadena pueda medir el impacto exacto, priorizar dónde actuar primero y tomar decisiones con criterio en lugar de a ojo.