El stock que sobra al cierre de una temporada no es mala suerte. Es el resultado de decisiones que no se tomaron en el momento correcto porque nadie tenía la señal clara de cuándo actuar.

En la mayoría de cadenas, el problema no es la falta de datos. Es que esos datos no se convierten en criterio operativo a tiempo. Cuando el gerente detecta que una referencia va lenta, ya han pasado semanas en las que el margen se estaba deteriorando.

Esta herramienta resuelve exactamente eso.

Introduce las familias de producto, las referencias, el stock recibido y las unidades vendidas. La herramienta calcula el sell-through acumulado, lo compara con el objetivo según la semana de temporada en la que está la cadena, y determina qué referencias necesitan acción inmediata y cuáles pueden seguir corriendo solas.

Tres perfiles de venta disponibles para que el criterio se adapte al tipo de producto, no al revés:

→ Venta constante a lo largo de la temporada

→ Arranque lento con pico al final

→ Pico al inicio con caída progresiva

Porque el ritmo de una temporada de moda no es el mismo que el de una temporada de electrónica o juguetes. Y tomar la misma decisión en la semana equivocada según el perfil del producto es exactamente lo que genera el exceso de stock al cierre.

Válida para cualquier sector retail con producto de temporada: moda, juguetes, decoración, deporte, electrónica, papelería.

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